Gestion de Projet
Projet Informatique
En bref
La gestion de projet comporte différentes étapes, depuis la définition des besoins et de la solution jusqu’au retour d’expérience, en passant par la mise en production (« livraison ») du projet.
Vous souhaitez être accompagné pour mener à bien votre projet ? Je peux vous accompagner en maîtrise d’ouvrage sur tout ou partie du processus, selon votre besoin :
- Définition des besoins métiers
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Coordination de projet
- Phase de Test
- Recette métier
- Mise en production
- Formations utilisateurs
- Retour d’expérience
Vous avez un projet ? Prenons le temps d’en discuter !
Projets déjà réalisés
Quelques exemples d’améliorations techniques et fonctionnelles
(système de reporting commercial – périmètre européen) :
- Lancement de marque
- Mise en place de nouveaux indicateurs financiers
- Évolutions techniques (Essbase et web)
- Réduction des temps de clôture et de reporting de 25%, flexibilité accrue du processus budgétaire
- Formation de 400 utilisateurs (locaux et au siège)
Projet de transformation sur SAP – périmètre européen :
(fonctions finance au siège, usines et filiales)
- Responsable de l’équipe de migration des données
- Présence au comité de pilotage du projet
- Mise en place du processus de migration recommandé par les auditeurs externes
- Résultats : Migration avec succès des données de base, comptables et financières de 14 pays (3 filiales), de l’usine russe et du siège européen
Vos Bénéfices
- Gain de temps
- Anticipation des risques
- Diminution des incompréhensions entre acteurs du projet
- Cohésion de l’équipe-projet
- Formations attractives et axées sur vos besoins
Spécificités
- Adaptation aux différents interlocuteurs (direction générale, informaticiens, direction financière, marketing, utilisateurs locaux ou au siège) et capacité à parler leur langage
- Communication claire et partage réguliers sur les enjeux du projet et son actualité
- Gestion de l’interculturel et environnement international
- Expérience significative : +10 ans d’expérience (chef de projet fonctionnel, migration de données)
- Attrait pour la pédagogie, la formation et la gestion du changement
Vous avez un projet en tête ou déjà en cours ?
Autres projets
La méthodologie de gestion de projet est valable quelle que soit l’ampleur de votre projet !
Mon expertise se décline donc également au service d’autres projets : nul besoin d’être une grande société pour avoir des projets, et les mener à bien.
N’hésitez pas à solliciter mon côté opérationnel et structuré pour vos projets.
Vous êtes intéressé(e) ?
Quel budget prévoir ?
Votre projet est unique, mon accompagnement est sur-mesure. N’hésitez pas à me contacter pour échanger.
La tarification se fait ultérieurement, une fois les contours de votre projet définis.
