Bonjour à tous et à toutes,
L’environnement des entreprises évolue constamment, les attentes des collaborateurs également, ainsi que les compétences requises sur un poste de travail donné. Alors comment réorganiser son équipe ?
Je vous propose de réaliser en compagnie de celle-ci une session de brainstorming sur le sujet, en mode participatif !
Au début de l’atelier, chaque participant réfléchit à deux aspects de son travail :
- Ce qu’il apprécie le plus dans son poste / Ce qu’il aime le moins faire dans son poste
- Ses points forts dans son travail / Les domaines où il se sent moins compétent
Ensuite, chaque personne partage ses réflexions dans chaque catégorie.
Cette démarche permet :
- Une meilleure compréhension des compétences et des préférences des collègues
- L’identification de possibilités de transfert de responsabilités au sein de l’équipe
- L’éventualité de constituer des binômes ou des trinômes complémentaires pour tirer parti des forces de chacun
- De fournir des indications pour guider le développement professionnel de chaque individu
L’avantage de cet outil, simple et efficace c’est qu’en seulement une heure, cette méthode vous permet d’obtenir une vision claire de l’équipe et de mieux cerner leurs attentes.
N’hésitez pas à partager et à commenter cet article si vous le souhaitez.
Vous avez identifié des zones de développement au sein de votre collectif ? N’hésitez pas à consulter mes possibilités de formation !
Réorganiser son équipe est un thème d’actualité avec les mutations de l’environnement actuel. Quelque chose vous bloque ? Prenons le temps d’en discuter !
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