Bonjour à tous et à toutes,
Sujet d’actualité et focus motivation au programme aujourd’hui.
Découvrez quelques idées dans cet article d’actualité, pour la mise en place d’un modèle hybride au sein de votre organisation, les points clés à retenir et un conseil efficacité/productivité.
1.L’article à lire
Modèle hybride : les clés pour un retour au bureau réussi (myhappyjob.fr)
2.Quatre points importants
Aujourd’hui, la mise en place d’un modèle hybride est un facteur de motivation des collaborateurs, c’est pourquoi il me paraissait important de l’inclure dans notre focus du mois sur la motivation.
L’essentiel est de donner du sens à ce nouveau modèle de travail, et de (re)trouver par sa mise en place une dynamique collective, qui va à son tour favoriser l’engagement et la cohésion de vos collaborateurs ou salariés.
Ce modèle repose sur la confiance mutuelle entre les différents acteurs de l’organisation. On ne peut pas tout contrôler en présentiel, ni en distanciel et le flicage effectué lors de la mise en place du télétravail a favorisé plus d’une démission…
Le modèle hydride n’est pas utile uniquement pour les grands groupes, vous aussi, chef d’entreprise, en TPE/PME ou ETI pouvez réfléchir à la façon dont vous pouvez l’implanter.
3.Conseil pour une meilleure efficacité et productivité
Lors de la préparation de la mise en place d’un modèle hydride, vous pouvez réfléchir et faire réfléchir aux listes de tâches & projets pouvant se faire de façon optimale au bureau, ou à l’inverse, via le télétravail.
Le télétravail, en limitant les interruptions, permet de se focaliser plus facilement sur des sujets de fond, de la stratégie, une nouvelle organisation, des conversations ou projets confidentiels par exemple.
En réalisant la tâche adaptée au moment et à l’endroit le plus opportun, la performance de l’organisation est au rendez-vous.
Etes-vous prêt(e) à utiliser le modèle hydride pour motiver, recruter et fidéliser vos salariés, à l’heure où l’équilibre vie perso/vie pro est un facteur clé sur ces sujets brûlants ?
Vous avez un projet ? Vous ne savez pas comment mettre en place à votre échelle le modèle hydride ? Quelque chose bloque au sein de l’organisation ? Vous avez besoin de conseil sur ce sujet ? Discutons-en.
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